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教育監査の
コラム
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VOL.307 2016/04/13
今よりもっと現状が良くなる方法があります。
簡単です。
「すぐやる。うまくいかなかったら変えればいい」
これだけです。
「すぐやる」そして、うまくいかなかったのであれば、「方法を変えればよい」
うまくいかなかったら、その方法ではうまくいかないことが分かったのです。
これは大きな収穫ですよね。
すぐやってこそ、すぐ結果も返ってきます。
その結果に応じてまた次の対策を立てることができます。
どんどん計画を前に進めることができます。
行動すれば、やってみないと分からないことを得ることができるのです。
「やってみようかな、どうしようかな。もっと調べてからやろうかな。できなかったら叱られるかな」
こう考えてばかりいると、いつまで経っても行動できない。
貴重な時間ばかりが過ぎていく。
「今すぐやる。だめだったらやり方を変えればいい」それだけのことです(*^_^*)
以下はグループラインにながさなくてもいいです。
リーダーは、仕事が一番できる人材だと部下から思われます。
たしかに優れた技術や豊富な知識を持ち、人生経験が豊かな人が多いです。
業者との交渉も、そりゃ経験のあるリーダーがすれば、多種多様な話に対応できて、一番うまく進みます。
だからこそ、リーダーはリーダーになれたんです。
でも、「人望を集められるかどうか」というと、それにはもっと別の視点が必要です。
自分の仕事を成功させるために部下をこき使うリーダーは、いくら仕事ができても部下から嫌われます。
偉そうになるからです。
そういう職場はリーダーと部下との関係が悪くなり、ある日突然、部下が「やめたい」と言い始めます。
人望を集めるリーダーになるためには、逆のことをすればいい。
「リーダーのために部下を働かせる」のではなく「部下のためにリーダーが働く」のです。
事実、大きな仕事ほど、実質的な仕事をしているのはリーダーではありません。
部下です。
大勢の部下がする仕事のおかげで、大きな仕事が完成します。
リーダーの仕事とは、部下がする仕事を支えたり、監督したり、指揮したりすることです。
リーダーそのものは、直接、生産性のある仕事に関わることはありません。
その代わり、部下の仕事がやりやすくなるように、雑用を一生懸命にします。
本来、人望のあるリーダーの仕事ほど、部下の雑用係になっています。
優秀なリーダーほど、一流の雑用係です。
リーダーがトイレ掃除をしている職場は、必ず社内の雰囲気もいいです。
リーダーがする雑用のおかげで、部下は仕事に専念できるからです。
そういう懸命に努力をしているリーダーを見て、部下もやる気になるんです。
リーダーが雑用をすればするほど、リーダーも部下も、仕事がスムーズになります。
だからこそ、仕事が速く進み、結果として大きなことを成功させることができます。
なにより、リーダーと部下との関係がよくなります。
部下のためにリーダーが積極的に動いている姿は、部下に感動を与えます。
部下もリーダーの期待に応えて、より一生懸命に仕事をするようになるでしょう。
お互いが助け合える関係ができれば、トラブルや困難があっても、協力して乗り越えることができる。
仕事の質だけでなく、職場の雰囲気もよくなります。
人望を集めるリーダーのポイントは、ここです。
リーダーこそ、究極の雑用係になるのです。
これ、すごく大切なことです。